Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Николай Рысёв расскажет на вебинаре о двух важных составляющих, которые влияют на эффективность работы компании и отдела продаж. 1. Как сделать анализ процесс продаж и определить наиболее важные составляющие, чтобы повысить эффективность. Сильные и слабые стороны переговорного цикла. Практические упражнения. 2. Создание преимуществ продукта. Задача – увидеть, актуализировать важные преимущества продукта, которые важны для клиента.
Ведущий НИКОЛАЙ РЫСЁВ, директор RECONT, российский тренер-бренд, автор девяти книг по продажам и управлению.
Мы включим в вебинар много упражнений, чтобы в результате обучения у Вас остались на руках уже практические выводы.
Материал рассчитан на руководителей отделов продаж, на предпринимателей и HR менеджеров.
Автор и ведущий:
Николай Юрьевич Рысёв, директор тренинговой компании RECONT, российский тренер-бренд, автор книг «Правильные управленческие решения», «Технологии лидерства», «Активные продажи», «Стратегии переговоров», «Манипуляции и влияние в продажах», «11 правил руководителя №1», с 19-летним стажем и опытом проведения около 1000 (!) результативных и мотивирующих тренингов.
Среди клиентов: Microsoft, Касперский, QIWI, MacAfee, Мегафон, Альфа-Банк, Силовые машины, International Paper, Fazer, гипермаркеты «Перекресток», OKEY, Hilton, Marriot Moscow Grand, Что делать консалт, Киа Сандол, Евросиб, Media Markt и другие.
О компании:
Тренинговая компания RECONT специализируется на решениях в области корпоративных тренингов по продажам и управлению. Наша задача заключается в разработке отдельных или комплексных программ обучения для развития бизнеса клиентов. С 1999 года компания успешно провела около 1000 (!) корпоративных тренингов для 40 отраслей бизнеса. Компания имеет опыт работы как с крупными компаниями, входящими в списки Fortune, так с небольшими компаниями разных отраслей.